然ですが皆さん、今から30年先の”2050年”って、どんな社会になっているでしょうか？
ロボットは当たり前に街を歩いていて、人々の中には地球を出て火星や他の惑星で暮らす人が増え、国境はなくなり、地球の裏側まで数十分で移動ができて、携帯電話もなくなり・・・
そんな2050年の地球社会を考えたとき、どんなサービスや商品が求められるでしょう？
そもそも、どうしてこれを問う必要があるのでしょう？
それは、いま世界中で急成長を遂げる「飛躍型企業」の特徴を見るとわかります。
彼らの事業は、共通して「未来創造」です。
TESLA, Space X, Google X, 孫泰造氏のMISTLETOE・・・彼らは共通して、最も大胆な変革目標を掲げています。世界や人類の一番大きな問題の解決を試みます。改善思考を基にした「商品重視」のビジネスでなく、デザイン思考を使った「ユーザー重視」のビジネスを行なっています。
日系企業でも、「未来創造」を志す会社があります。ソフトバンクです。孫正義氏の去年の株主総会の話は、恐らく日系企業で初めて、飛躍型企業が生まれたと思わせるものでした。
いま、私たちの誰もが考えるべきことは、これからの社会で「生き残る」ビジネスでも、変化に「対応する」ビジネスでもなく、世界が変わるより先に「未来を創る」ビジネスです。
【MIRAI FORUM Vol. 6】2050年から眺める、未来創造ビジネス
https://peatix.com/event/339668
■日時
2018年1月26日（金） 19:00～21:30（受付開始18:30）
■会場
日本マイクロソフト株式会社 31階
東京都港区港南 2-16-3 品川グランドセントラルタワー
■参加費
4000円
■モデレーター
〇ピョートル・フェリクス・グジバチ
プロノイア・グループ株式会社 代表取締役 / モティファイ株式会社 取締役 チーフサイエンティスト
2000年に来日。ベルリッツ、モルガン・スタンレーを経て、2011年Googleに入社。アジアパシフィックにおけるピープルディベロップメント、2014年からグローバルでのラーニング・ストラテジーに携わり、人材育成と組織開発、リーダーシップ開発などの分野で活躍。2015年に独立して現職。『0秒リーダーシップ』『世界一速く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか グーグルの個人・チームで成果を上げる方法』著者
・Googleなら「長時間労働問題」をどうやって解消するか？ http://bit.ly/2AQTB1S
・「従業員が働きがいのある組織・風土づくりとは」 http://bit.ly/2zKWdRO
・グーグルの「最高の上司」がチームの生産性を高めるために実践していること http://bit.ly/2zMCaC8
・会社でオッサンと闘うか、お洒落カフェでママ会か・・日本女性の2択はヘン！ https://wotopi.jp/archives/64076
・女性の上司は一番相談しにくい相手？私たちのモヤモヤが終わらない理由 http://bit.ly/2zpVsfT
〇世羅侑未
プロノイア・グループ株式会社 コンサルタント
慶應大学システムデザイン・マネジメント研究科 研究員 プロノイア・グループ株式会社にて企業の働き方改革/組織開発コンサルティングに従事。慶應大学院システムデザイン・マネジメント研究科(SDM)研究員として個人の創造力、直観力やパフォーマンスが最大化される「フロー状態」の研究を進める。 欧米の教育機関と日本とのパイプ役となりながら、東西の知恵を活かした創造性、リーダーシップ、直観の育み方を模索する。共著『The SAGE Handbook of Action Research』（SAGE Publications, USA）では、直観力の鍛え方に関する独自の研究を海外で発信。『行動探求』（英治出版）では欧米発の組織開発手法を日本で紹介。